中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
劉橋梁
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理
戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)戰(zhàn)老師
供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)老師
湖南大學(xué)MBA
佳能前PMC經(jīng)理
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工作經(jīng)歷:

 曾任職于創(chuàng)維集團(tuán)有限公司供應(yīng)鏈經(jīng)理;

曾任職佳能(中國(guó))有限公司供應(yīng)鏈經(jīng)理;

 

 

研究方向:

 企業(yè)調(diào)研分析--根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境分析找到可持續(xù)發(fā)展的解決方案、培訓(xùn)課程

產(chǎn)品型企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)模式

配件型企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)模式

 

 

授課風(fēng)格:

 以講個(gè)人在任職、做管理改善項(xiàng)目時(shí)所總結(jié)出的案例為主

以四環(huán)方法論的方式講解,同時(shí)強(qiáng)調(diào)思維模式對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性

結(jié)合企業(yè)實(shí)際的瓶頸問題作點(diǎn)、線、面的系統(tǒng)性講解

 

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè):

中山市東菱照明科技有限公司

東莞市美鈺五金制品有限公司

深圳市晶華電子有限公司

深圳市拓普泰克有限公司

深圳市雷凌電子有限公司

深圳市海和電子有限公司

東莞利誠(chéng)塑膠電子有限公司

深圳金豐盛塑膠有限公司

 

 

主講課程:

 《中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理--競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造》

《配件型企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》

《高成本高庫存重資產(chǎn)的解決之道》

《采購與供應(yīng)商管理》

《打造集成中層管理》

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