技術(shù)優(yōu)勢： 

背景：擁有機(jī)電工程學(xué)士學(xué)位并曾在世界500強(qiáng)跨國公司、世界知名跨國公司推行精益管理

行業(yè)：在裝備制造、 軍工、電子、家電、汽車零配件行業(yè)擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

擅長：TPS精益思想轉(zhuǎn)型、精益人才育成、精益運(yùn)營體系建立、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、QCC質(zhì)量管理、精益班組建設(shè)、5S深入推進(jìn)、TPM設(shè)備管理體系建設(shè)、PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料體系建設(shè)、薪酬績效管理、VSM價(jià)值流程再造、TWI人才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、LCIA自動(dòng)化方案導(dǎo)入

風(fēng)格：思維嚴(yán)謹(jǐn)，行事果斷，能通過通俗易懂的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)認(rèn)知提升，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過現(xiàn)場改善來實(shí)現(xiàn)技能提升。善于運(yùn)用改善周模式，快速達(dá)成改善目標(biāo)并營造積極向上的改善氛圍。

擅長領(lǐng)域：

精益戰(zhàn)略規(guī)劃及精益管理體系建設(shè)

VSM價(jià)值流運(yùn)用和工廠布局規(guī)劃

IE工程學(xué)運(yùn)用改善及生產(chǎn)效率提升

5S目視化管理、TPM、SMED改善

TQM、QCC、6Sigma品質(zhì)課題改善

精益管理人材培養(yǎng)及KPI管理，激勵(lì)管理

服務(wù)過的代表客戶：

北京航天科工，山東南山鋁業(yè)， 江西&佛山伊戈?duì)枺憬?amp;安徽&越南福萊特，廣州寰通實(shí)業(yè)，東莞四維金屬，深圳億和精密控股，、深圳丸一橡膠、深圳對松堂精密工業(yè)、福建鐵拓、四川雨田、東莞華勤電子、深圳固源等