中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
洪愛兵
遠(yuǎn)大方略管理咨詢高級顧問
Sofia University MBA(美國索菲亞大學(xué))
10年+多家中大型國有與民企的戰(zhàn)略、品牌與營銷變革管理咨詢實踐
10年+國企營銷管理實戰(zhàn)實踐,清華陽光能源/企劃總監(jiān)
6年+合資、外資企業(yè)的營銷策劃,東風(fēng)雪鐵龍、微軟、大眾(中國)等
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研究方向

--企業(yè)經(jīng)營管理診斷分析,總體/業(yè)務(wù)/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計

--企業(yè)品牌0-1系統(tǒng)構(gòu)建,現(xiàn)有品牌管理優(yōu)化

--企業(yè)產(chǎn)品組合策略、渠道/終端管理

 

主講課程

《經(jīng)營管理診斷分析》、《戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計》、《品牌構(gòu)建與管理》、《營銷管理系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化》、《客戶120服務(wù)管理》

 

部分咨詢及服務(wù)過的企業(yè)

中國石油、中國神華、中國兵器、小康股份、貴州輪胎、江蘇長江商業(yè)銀行、清華控股、惠普、宏碁電腦、大眾(中國)、微軟(大中華)、東風(fēng)雪鐵龍、中糧集團(tuán)(中宏生物)、國家旅游局

 

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