一、公司信息
廣東品勝電子股份有限公司,是一家專注于智能移動(dòng)周邊設(shè)備的O2O互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),創(chuàng)始于2003年,十余年來(lái)一直致力于移動(dòng)電源、數(shù)碼3C配件、云路由、智能硬件等產(chǎn)品的研發(fā)、制造與營(yíng)銷,依托遍布全國(guó)的上千家門店,打造線上線下結(jié)合的O2O購(gòu)物平臺(tái)--"品勝·當(dāng)日達(dá)"。
二、項(xiàng)目背景
1、各部門之間配合意愿度差,職責(zé)少明確;
2、部分物料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,品質(zhì)判定人為因素大,供應(yīng)商抱怨大。
3、物料種類多,采購(gòu)難度大,采購(gòu)準(zhǔn)交率低;
5、供應(yīng)商能力差參不齊,部分供應(yīng)商配合度差,供應(yīng)商管理難度大
6、供應(yīng)商開發(fā)隨意性大,管理不嚴(yán)格,沒有供應(yīng)商的考核機(jī)制
7、缺乏有效的跨部門溝,異常解決協(xié)調(diào)能力;
三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
1、優(yōu)化供應(yīng)鏈組織架構(gòu)、職能與職責(zé);
2、優(yōu)化供應(yīng)鏈組織KPI指標(biāo)體系,考核機(jī)制;
3、對(duì)供應(yīng)鏈人員進(jìn)行以問(wèn)題為導(dǎo)向的分類培訓(xùn),提升供應(yīng)鏈人員業(yè)務(wù)技能
4、建立客戶分級(jí)管理機(jī)制,優(yōu)先滿足優(yōu)質(zhì)客戶的訂單
5、建立不同類別物料供應(yīng)商評(píng)估與考核標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施
6、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理機(jī)制,對(duì)核心瓶頸供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo),培養(yǎng)核心供應(yīng)商
7、導(dǎo)入供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析決策機(jī)制,形成供應(yīng)鏈管理閉環(huán)
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
1、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)34.6%
2、企業(yè)利潤(rùn)率提高了5.3%,
3、資金周轉(zhuǎn)率提升29.7%
4、組織效率提升32%
5、建立了供應(yīng)商考核評(píng)估機(jī)制
6、導(dǎo)入供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析決策機(jī)制
7、沉淀了一套適合公司運(yùn)作的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式
8、培養(yǎng)了7位企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,中層干部14人