面對日趨激烈的市場競爭,企業(yè)不僅需要考慮滿足當前生產(chǎn),還要思考如何在短時間內(nèi)以低成本生產(chǎn)出市場所需的產(chǎn)品。并且,對于B2B企業(yè)而言,“現(xiàn)場就是賣場”,客戶能夠通過從現(xiàn)場管理看出企業(yè)的整體管理水平,因此更多企業(yè)選擇優(yōu)化生產(chǎn)布局,以增強管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,從而促進經(jīng)濟效益提升。
湖北英特利電氣有限公司(以下簡稱“湖北英特利”)攜手遠大方略《生產(chǎn)線布局與5S》咨詢項目圓滿結(jié)束,順利進入成果驗收階段。此次項目幫助湖北英特利優(yōu)化了生產(chǎn)布局,進一步提升了生產(chǎn)效率,并在企業(yè)各部門開展針對性培訓,為下一步改善奠定了基礎(chǔ)。項目老師的專業(yè)和愛崗敬業(yè),也獲得了企業(yè)各高層領(lǐng)導與各部門高度認可。
項目成果展示
增加工作面積600+平方米↑
物品搬運距離縮短120+米↓
現(xiàn)場目視化率達80%+
完成車間生產(chǎn)線重新布局
建立目視化看板
01
項目總結(jié)會
湖北英特利李總
總結(jié)會上,李總首先對老師的敬業(yè)付出和全體員工的配合表示感謝。在老師的指導和公司全體員工的共同努力下,公司形象、管理水平、工作效率、產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量等各方面,在比較短的時間內(nèi)都有了質(zhì)的飛躍,讓客戶對公司的認可度有了大幅提升。
李總表示,通過這次變革項目,公司也認識到在企業(yè)發(fā)展過程中,需要更多的從外向內(nèi)看,站在市場和客戶的角度審視公司內(nèi)部的問題,實現(xiàn)從市場推動企業(yè)變化向主動適應市場發(fā)展。希望公司上下能夠在此次項目的基礎(chǔ)上,真正建立起精益管理的思維,充分發(fā)揮主觀能動性,進一步將各項措施持續(xù)落地,更大程度提升公司產(chǎn)能和企業(yè)形象,促進企業(yè)發(fā)展得更快、更穩(wěn)、更持久。
湖北英特利何總
何總表示,5S管理是一項需要長期堅持的事業(yè)。雖然此次項目周期已經(jīng)結(jié)束,但是變革的腳步不能停止。希望大家能夠以此次項目為契機,在后續(xù)的工作中堅持將項目中的各項工作深化落地,舉一反三的進行實踐,齊心協(xié)力推動公司更好更快發(fā)展。
會上,公司高層還向遠大方略頒發(fā)了錦旗表示對項目成果的認可,為項目老師頒發(fā)了感謝信;與老師一起獎勵表彰了在項目中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人。鼓勵大家在后續(xù)的工作中,繼續(xù)實踐5S管理,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,持續(xù)提升個人價值與企業(yè)形象。
遠大方略項目組
老師針對此次項目進行了系統(tǒng)的總結(jié)匯報,并根據(jù)公司和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對后續(xù)改善方向提出了建設性意見。
老師強調(diào),公司在發(fā)展過程中應該持續(xù)堅持5S現(xiàn)場管理,維護企業(yè)形象;強化運營管理能力,推動人均產(chǎn)值提高;針對核心不良和常見不良問題,持續(xù)改善品質(zhì)良率,進一步降低客訴率,增強復購率。相信在此次項目的基礎(chǔ)上,公司能夠找到適合自身變革的方法,助力企業(yè)在市場競爭中打贏勝仗。
02
輔導項目簡介
湖北英特利電氣有限公司是一家整流電源生產(chǎn)廠家,總部位于北京,工廠坐落于湖北省鐘祥市,在北京、成都設有兩個研發(fā)中心,并在十余個國家建立了辦事處或代理機構(gòu)。公司具備全自動SMT焊接和老化測試平臺、出廠實驗平臺等完備的生產(chǎn)及質(zhì)量保障裝備。致力于為全世界的合作伙伴提供高品質(zhì)的可控硅整流電源、高頻開關(guān)電源、高\中頻感應電源、電能質(zhì)量產(chǎn)品以及集成應用的電力電子技術(shù)。
(部分產(chǎn)品展示)
公司產(chǎn)品廣泛應用于半導體、軌道交通、工業(yè)電源三大板塊,品類包含電化學類、電加熱類、充電類與電磁類。產(chǎn)品大量出口到美國、加拿大、德國、意大利、印度、南非、巴基斯坦等50多個國家和地區(qū),與30多家世界五百強企業(yè)展開長期合作。
(部分合作伙伴)
公司部分產(chǎn)品通過ISO9001:2015國際質(zhì)量體系認證;通過CE、UL、CSA等國際認證;公司始終秉承“為全球用戶提供電力電子優(yōu)質(zhì)解決方案”的企業(yè)使命,努力成為一家國際化、市場化、專業(yè)化的科技型及服務型企業(yè)。
(部分應用案例)