3月12日-13日,由遠(yuǎn)大方略主辦的《贏在開(kāi)局 突破增長(zhǎng)》精品專(zhuān)題課圓滿結(jié)束。本次課程由遠(yuǎn)大方略聯(lián)合創(chuàng)始人雷志軍老師聯(lián)合人力資源顧問(wèn)姚南洲老師為大家分享,讓學(xué)員們思想迭代,自我快速提升,并結(jié)合實(shí)際案例為學(xué)員們解答了在企業(yè)中遇到的問(wèn)題,贏得了學(xué)員們的一致好評(píng)!
1、課堂精彩回顧
3月12日,課上雷老師詳細(xì)闡述了企業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯以及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型和方法論,干貨滿滿,同時(shí)晚上還安排有實(shí)戰(zhàn)演練,名師團(tuán)一對(duì)一輔導(dǎo),通過(guò)一天的理論和實(shí)戰(zhàn)演練,讓所有學(xué)員收獲頗豐,感觸頗深。3月13日,雷老師和姚老師就突破增長(zhǎng)鐵三角模型做了詳細(xì)闡釋。
客戶(hù)、產(chǎn)品以及團(tuán)隊(duì)是企業(yè)突破增長(zhǎng)的鐵三角,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)每年的持續(xù)增長(zhǎng),需提前一年做客戶(hù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面的資源準(zhǔn)備。課上雷老師主要分享了客戶(hù)和產(chǎn)品兩大板塊,在客戶(hù)方面,雷老師首先闡釋了關(guān)于收入的增長(zhǎng)模式,收入主要取決于客戶(hù)數(shù)量、客戶(hù)質(zhì)量以及復(fù)購(gòu)次數(shù),雷老師強(qiáng)調(diào)要突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)就要做好客戶(hù)全生命周期的管理,在客戶(hù)不同發(fā)展階段滿足客戶(hù)不同的需求。
組織能力大于目標(biāo),經(jīng)營(yíng)企業(yè)要先人后目標(biāo),人才儲(chǔ)備,團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可磨滅的作用。針對(duì)團(tuán)隊(duì)板塊,由人力資源顧問(wèn)姚南洲老師主講,姚老師主要就營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律、銷(xiāo)售人員數(shù)量增加以及銷(xiāo)售人才質(zhì)量提升三大方面進(jìn)行了分享。姚老師強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)至少需要一年一變,才能不斷適應(yīng)新環(huán)境和客戶(hù)需求的變化,而十年不變的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將會(huì)成為阻礙企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本因素。
課上姚老師表示營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要遵循發(fā)展規(guī)律,要始終秉承以終為始的目的,同時(shí)老師結(jié)合實(shí)際的示例,分析了從千萬(wàn)級(jí)到百億級(jí),企業(yè)不同階段營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構(gòu)圖,讓學(xué)員們對(duì)其組織架構(gòu)有了更加深入的理解,同時(shí)結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,也能設(shè)計(jì)出適合企業(yè)的組織架構(gòu)圖。
知識(shí)殿堂,課堂賦能,學(xué)員通過(guò)兩天緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí),每個(gè)人都收獲滿滿,特別是對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的方式和方法有了更為深刻的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步的讓自己的思維進(jìn)行了迭代升華,同時(shí)在課堂上掌握的工具方法,能夠讓學(xué)員更好的回到企業(yè)去實(shí)施,真正做到實(shí)效落地。
2、課堂金句
課上老師采用“道、法、術(shù)、器”相結(jié)合的形式給學(xué)員們帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的知識(shí)盛宴。3月13日的課堂上兩位老師也總結(jié)了很多金句,可以很好的運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。為了幫助大家更好的吸收和鞏固兩天的學(xué)習(xí),小編整理了今天課程雷老師的部分金句分享給大家,希望能給大家?guī)?lái)更多啟發(fā)。
課堂金句
◆ 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)每年的持續(xù)增長(zhǎng),需提前一年做客戶(hù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面的資源準(zhǔn)備
◆ 收入增長(zhǎng)公式:收入=客戶(hù)數(shù)量+客戶(hù)質(zhì)量+復(fù)購(gòu)次數(shù)
◆ 企業(yè)真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的,不是戰(zhàn)略,而是產(chǎn)品;好的產(chǎn)品,不需要服務(wù)
◆ 組織能力大于目標(biāo),先人后目標(biāo)
◆ 影響企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的根源從來(lái)不是客戶(hù)和產(chǎn)品,而是人才
◆ 小業(yè)績(jī)靠老板苦干,大業(yè)績(jī)靠團(tuán)隊(duì),協(xié)同作戰(zhàn)靠系統(tǒng)自轉(zhuǎn)
◆ 營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要遵循發(fā)展規(guī)律,以終為始的目的