經(jīng)營起點決定終點,正確的企業(yè)年度計劃,可以提高企業(yè)業(yè)績和運營效率,起到事半功倍的效果;為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導(dǎo),將戰(zhàn)略布局落實到員工每一天的工作當中,保障方案的落地實施,最終達成計劃目標。
年度經(jīng)營計劃可以明確企業(yè)未來一年內(nèi)發(fā)展的方向和目標,具有樣板決策性。為了更好的制定企業(yè)年度戰(zhàn)略目標并確保其有效實施,11月16日,健力清潔用品有限公司(以下簡稱“健力”)攜手遠大方略啟動《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目,遠大方略應(yīng)老師、陳老師進駐健力,助力健力開啟企業(yè)變革新篇章。
項目啟動大會
啟動會上健力吳董強調(diào),溝通是開展工作的前提,互相信任是工作中的重要基石,必須通過強而有力的措施支持項目的順利進行, 各部門要相互配合,密切協(xié)作。
為此,遠大方略&佛山健力成立《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》項目組,項目組由兩位駐廠老師、管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組與稽核小組共同組成,針對各組的職能范圍進行明確劃分,同時項目管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行組長張主管為老師和領(lǐng)導(dǎo)小組成員頒發(fā)聘書。
會上遠大方略應(yīng)老師針對此次企業(yè)變革主要從四點進行了闡述,應(yīng)老師強調(diào)首先在精神上要堅定 ,要樹立“三心”,即決心、用心、恒心;其次是重改變,思維和行為上都要做改變,才能讓我們的變革落到實處;再則就是明確目標,找準方向,年度經(jīng)營計劃是公司經(jīng)營的框架,管理基礎(chǔ),是指導(dǎo)公司經(jīng)營、管理的風向標,指揮棒,要對公司的發(fā)展戰(zhàn)略足夠清晰;最后應(yīng)老師表示本次變革是三線作戰(zhàn),包括戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng),年度經(jīng)營計劃以及降庫降本。
同時遠大方略陳老師強調(diào)了怎樣突出變革,陳老師表示企業(yè)變革中,問題就是機會;以終為始,年度經(jīng)營計劃就是公司進步的燈塔,為企業(yè)點亮前進方向的燈光;看問題要看本質(zhì),站在高點才能更容易抓到問題的本質(zhì)。陳老師也期望大家努力提升,知行合一,共同把健力帶上更好的未來。
輔導(dǎo)項目簡介
佛山健力清潔用品有限公司于1983年在香港成立,經(jīng)營專業(yè)清潔設(shè)備及用品,并于佛山自設(shè)廠房,在上海及澳門開設(shè)分公司。主要市場是中國及中國香港,并已逐步出口至世界各地。產(chǎn)品除少量為歐美進口外,大多都是自主研發(fā),并自創(chuàng)品牌,2006年,與意大利IPC集團合作,生產(chǎn)一系列高質(zhì)清潔工具,提供一站式專業(yè)清潔采購平臺及致力推動衛(wèi)生管理的標準化系統(tǒng)及方案,并將營運拓展至出口業(yè)務(wù)并開設(shè)國際呀里巴巴的國際站。
健力集團,不僅直接進口優(yōu)質(zhì)知名的專業(yè)清潔器材,更與德國及意大利等清潔設(shè)備生產(chǎn)商合力研發(fā),生產(chǎn)高品質(zhì)的專業(yè)清潔工具,并獲多項產(chǎn)品專利,擁有FLOWMIX 馬達并串聯(lián)調(diào)節(jié)裝置獨有專利。健力無論在產(chǎn)品,客服及售后服務(wù)上,都為客戶提供可信賴的一站式清潔用品采購平臺,所以健力也受到行業(yè)內(nèi)外認可,榮獲多項殊榮,獲年度清潔行業(yè)(華南)受歡迎供應(yīng)商。
因為相信,所以看見,高質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、可靠平臺,健力集團擁成熟及全面的清潔機械系列及清潔方案,專業(yè)的人員培訓,獲此殊榮實至名歸。