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遠(yuǎn)大方略助力中山市九灃開關(guān)制造落地《集成運(yùn)營管理》改善項目
2021-04-30
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?中山市九灃開關(guān)制造有限公司(以下簡稱“九灃開關(guān)制造”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理吳老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師潘老師、艾老師入駐九灃開關(guān)制造,通過對九灃開關(guān)制造公司的深入調(diào)研,本期項目主要圍繞執(zhí)行力打造、計劃系統(tǒng)、物控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、品質(zhì)系統(tǒng)、倉庫系統(tǒng)等展開改善。

 

 

 

◇◇◇項目啟動◇◇◇

 

啟動會上,九灃開關(guān)制造魯總致辭表示:“企業(yè)今天的存在是因?yàn)榭蛻暨€相信我們企業(yè),我們必須以客戶為導(dǎo)向,提高客戶滿意度,如何提高客戶滿意度呢,首先是把訂單保質(zhì)保量的交付給客戶,這個是管理改善的首要任務(wù)。

 

 

我們企業(yè)以前靠經(jīng)驗(yàn)做管理、靠能人做管理,沒有沉淀流程、標(biāo)準(zhǔn)和模式,人一走就打回原樣,我們需要把管理升級,從經(jīng)驗(yàn)式管理上升到流程式管理,打造卓越的管理模式。把這次管理改善當(dāng)成寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,相信公司、相信老師、相信自己,我堅信在遠(yuǎn)大方略老師的帶領(lǐng)下,我們企業(yè)的管理會上大的臺階。”

 

 

 

◇◇◇項目改善內(nèi)容◇◇◇

 

1、優(yōu)化公司組織架構(gòu)

組建稽核小組,打造公司執(zhí)行力

 

2、優(yōu)化訂單交付管控體系

1、優(yōu)化訂單信息對接鏈;

2、搭建生管六大組合拳,保證計劃模型落地;

3、建立前防后拉的計劃模式,滿足客戶交貨;

4、建立異常快速處理機(jī)制,使異常能夠得到快速處理;

5、使計劃員從跟單應(yīng)急的角色轉(zhuǎn)換為計劃統(tǒng)籌的角色,提高生產(chǎn)效率;

6、為了提高訂單準(zhǔn)交率,滿足客戶交期,導(dǎo)入日計日考模式。

 

3、品質(zhì)管控體系改善

1、降低客訴,提高客戶滿意度;

2、提高產(chǎn)品直通率,提前預(yù)防產(chǎn)品重復(fù)性品質(zhì)問題發(fā)生;

3、降低來料不良批次,提高物料齊套率和生產(chǎn)效率。

 

4、優(yōu)化生產(chǎn)模式

1、通過對生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、減少浪費(fèi),提升效率;

2、重點(diǎn)問題專案模式,調(diào)動全員參與改善及分享價值。

 

5、建立培訓(xùn)機(jī)制

提管理人員的業(yè)務(wù)能力,打造執(zhí)行力和凝聚力。

 

 

 

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡介◇◇◇

 

中山市九灃開關(guān)制造有限公司是一家專業(yè)開發(fā)、制造、銷售各類微動開關(guān)、傾倒開關(guān)的企業(yè),公司年產(chǎn)量1億只以上,在市場上享有良好的口碑!產(chǎn)品廣泛適用于果汁機(jī)、豆?jié){機(jī)、空調(diào)、電暖器、電飯鍋、微波爐、光波爐、油煙機(jī)、灶具等各類家用電器、電動工具及汽車行業(yè)。

 

 

九灃具有獨(dú)立的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)能力。擁有專業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備,精密的檢測儀器,及先進(jìn)工藝流程,嚴(yán)格執(zhí)行IS09001-2000質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品通過CQC及UL、TUV、CE、CB、ROHS等認(rèn)證。在數(shù)年內(nèi)鑄造“JUFOND”微動開關(guān)品牌。

 

 

九灃還將不斷開發(fā)各種新產(chǎn)品以緊跟市場發(fā)展的潮流。公司全體員工到致力于以設(shè)計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的開關(guān)產(chǎn)品為經(jīng)營核心,堅決走專業(yè)化道路。

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