遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)+信息化藍(lán)圖實(shí)施過(guò)程提供有力的服務(wù)支撐：

專(zhuān)業(yè)的IT規(guī)劃和管理咨詢(xún)

標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系

全面應(yīng)用集成及有效落地

專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)全生命周期管理

企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程：

管理流程   （數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值）

控制過(guò)程協(xié)同（數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)采集）

信息化部署：

遠(yuǎn)大方略科技智能制造事業(yè)部，具有制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)自主軟件：ERP、MES、WMS、APS，并能與各主流ERP系統(tǒng)集成，打通企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，并能與外部系統(tǒng)進(jìn)行集成（CRM、SRM）

信息化技術(shù)支撐：

遠(yuǎn)大方略智能制造事業(yè)部，為企業(yè)信息化提供技術(shù)支撐

遠(yuǎn)大方略智能制造信息化運(yùn)用管理咨詢(xún)作為實(shí)施系統(tǒng)的指導(dǎo)思想，軟件為核心技術(shù)，為中國(guó)中小實(shí)體企業(yè)提供量身定制的行業(yè)解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的策略：創(chuàng)新、速度、效率、品質(zhì)、成本

通過(guò)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)運(yùn)算（挖掘），發(fā)揮出管理的價(jià)值

管理咨詢(xún)+IT實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：

管理層面、管理規(guī)范化、流程制度化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化決策可視化

經(jīng)營(yíng)層面、降本增效、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、客戶(hù)滿(mǎn)意、永續(xù)經(jīng)營(yíng)

道：為什么要做這個(gè)？

企業(yè)有轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的需求

企業(yè)追求盈利為目標(biāo)，從成本、品質(zhì)、速度的根本目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以終為本。

法：需要做什么？

管理咨詢(xún)+IT的需求分析：

系統(tǒng)平臺(tái)需求分析

關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求

上下游協(xié)同需求

發(fā)展變更需求

術(shù)：怎么做？

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)五步法

實(shí)施策略：整體規(guī)劃、分步實(shí)施、試點(diǎn)先行、階段推進(jìn)

器：用什么工具去實(shí)現(xiàn)？

解決方案：數(shù)字化工廠(chǎng)解決方案、精益智能制造MES解決方案、流程優(yōu)化&E化解決方案、智能決策BI解決方案

系統(tǒng)工具：ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、APS系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)

定制開(kāi)發(fā)：定制化定制和微調(diào)