遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)+信息化藍(lán)圖實(shí)施過(guò)程提供有力的服務(wù)支撐:
專(zhuān)業(yè)的IT規(guī)劃和管理咨詢(xún)
標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系
全面應(yīng)用集成及有效落地
專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)全生命周期管理
企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程:
管理流程 (數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值)
控制過(guò)程協(xié)同(數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)采集)
信息化部署:
遠(yuǎn)大方略科技智能制造事業(yè)部,具有制造業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)自主軟件:ERP、MES、WMS、APS,并能與各主流ERP系統(tǒng)集成,打通企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng),并能與外部系統(tǒng)進(jìn)行集成(CRM、SRM)
信息化技術(shù)支撐:
遠(yuǎn)大方略智能制造事業(yè)部,為企業(yè)信息化提供技術(shù)支撐
遠(yuǎn)大方略智能制造信息化運(yùn)用管理咨詢(xún)作為實(shí)施系統(tǒng)的指導(dǎo)思想,軟件為核心技術(shù),為中國(guó)中小實(shí)體企業(yè)提供量身定制的行業(yè)解決方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的策略:創(chuàng)新、速度、效率、品質(zhì)、成本
通過(guò)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)運(yùn)算(挖掘),發(fā)揮出管理的價(jià)值
管理咨詢(xún)+IT實(shí)現(xiàn)的價(jià)值:
管理層面、管理規(guī)范化、流程制度化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化決策可視化
經(jīng)營(yíng)層面、降本增效、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、客戶(hù)滿(mǎn)意、永續(xù)經(jīng)營(yíng)
道:為什么要做這個(gè)?
企業(yè)有轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的需求
企業(yè)追求盈利為目標(biāo),從成本、品質(zhì)、速度的根本目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),以終為本。
法:需要做什么?
管理咨詢(xún)+IT的需求分析:
系統(tǒng)平臺(tái)需求分析
關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求
上下游協(xié)同需求
發(fā)展變更需求
術(shù):怎么做?
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)五步法
實(shí)施策略:整體規(guī)劃、分步實(shí)施、試點(diǎn)先行、階段推進(jìn)
器:用什么工具去實(shí)現(xiàn)?
解決方案:數(shù)字化工廠(chǎng)解決方案、精益智能制造MES解決方案、流程優(yōu)化&E化解決方案、智能決策BI解決方案
系統(tǒng)工具:ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、APS系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)
定制開(kāi)發(fā):定制化定制和微調(diào)