一、公司信息
湘凡科技成立于2013年4月,是一家以3C數(shù)碼配件為主航道產品,集研發(fā)、生產、銷售和服務的電腦周邊(網卡、HUB、視頻轉換器)及移動數(shù)碼(藍牙、TYPE C、多接口數(shù)碼充電器)產品的制造商。產品銷售網絡遍布全國及部分海外市場。公司座落于深圳市龍華區(qū)龍城工業(yè)區(qū),依托深圳電子行業(yè)的優(yōu)勢資源,不斷開拓創(chuàng)新。
二、項目背景
1、企業(yè)高速發(fā)展,組織能力較弱;
2、組織人員能力相差;
3、各項管理相對不規(guī)范;
4、人均產值較低;
5、支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的能力有所不足;
三、項目實施過程
實施前導入-------:深度探討企業(yè)未來的道路選擇,經營者的經營思想并整理成為企業(yè)語示,作為綱領。
模塊一:文化提煉、解讀、呈現(xiàn)與導入;
模塊二:人才盤點,作成人才測評報告;
模塊三:建立任職體系,核心人才庫;
模塊四:建立內控體系與培訓機制;
模塊五:建立薪酬體系與福利制度;
模塊六:搭建組織,重組研發(fā)、人力資源,新建PM部門;
模塊七:規(guī)范公司會議與行為準則。
四、項目實施成效
無形價值:
1、形成了公司的思想統(tǒng)一性,明確了何為正確;
2、為人才職業(yè)發(fā)展指明了方向,打通了員工的晉升方式;
3、各職能部門單位價值輸出與價值回報方式,有效激發(fā)了人的動機與欲求;
4、成功從OEM向ODM組織能力轉變;
5、公司從人才招聘到人才儲備,并實現(xiàn)人才復制;
6、公司從人冶到更系統(tǒng)與規(guī)范的管理
有形價值:
1、企業(yè)人均產值提升50%,
2、營業(yè)額總產值提升100%
3、一線員工離職率全年低于3%,職員離職率低于2%;
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