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如何提升項目轉(zhuǎn)換率和新產(chǎn)品銷售占比
2021-05-12
2322

制造型中小企業(yè)項目管理過程中存在的問題

 

  1、產(chǎn)品開發(fā)周期太長,跟不上市場需求,到手的訂單被同行搶走;

  2、跨部門溝通不暢,相互推諉嚴(yán)重,開發(fā)部推進困難;

  3、項目轉(zhuǎn)換率低,真正上能給公司帶來的利潤很少;

  4、樣品合格率低、試產(chǎn)合格率低,導(dǎo)致反復(fù)變更;

  5、研發(fā)人員能力參差不齊,培訓(xùn)周期長,沒有構(gòu)建起人才培養(yǎng)模式和人才梯隊建設(shè)模式;

  6、研發(fā)投入太高,但實際回報率低。

  

深圳晶華研發(fā)模塊案例分享會現(xiàn)場

 

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項目管理總結(jié)

 

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