一、公司介紹
廣州速來(lái)母嬰用品有限公司是國(guó)際品牌LUVABLE FRIENDS 的亞洲獨(dú)家代理。產(chǎn)品無(wú)毒,符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)驗(yàn)證機(jī)構(gòu)ITS/SGS/BV等測(cè)試,主營(yíng):母嬰用品 , 嬰兒口水巾 , 嬰兒包被 , 嬰兒鞋子 , 嬰兒襪子 , 嬰兒服裝 , 嬰兒洗浴用品 , 嬰兒背帶 , 媽咪袋 , 嬰兒禮品盒。
二、項(xiàng)目背景
改善前企業(yè)問(wèn)題點(diǎn)
1訂單交付慢,客訴多
2PMC能力弱
3供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理能力弱,物料交付不及時(shí)
4庫(kù)存、成品、半成品、原材料庫(kù)存多,周轉(zhuǎn)速度慢
5缺少客戶層級(jí)劃分、沒(méi)有接單規(guī)則、訂單管理混亂
三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研整體布局實(shí)施示范線運(yùn)作柔性生產(chǎn)模式構(gòu)建集成運(yùn)營(yíng)模式沉淀
1價(jià)值流分析項(xiàng)目組成立運(yùn)作示范線沙盤(pán)推演柔性產(chǎn)線復(fù)制推廣產(chǎn)日經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)模式
2訂單結(jié)構(gòu)分析LAYOUT優(yōu)化工作臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)記薪模式先算后做模式
3生產(chǎn)方式分析示范線確定示范線安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)導(dǎo)入先人后事模式
4運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析供應(yīng)鏈部門(mén)職能優(yōu)化示范線計(jì)劃模式供應(yīng)商關(guān)系管理周經(jīng)營(yíng)檢討模式
5計(jì)劃模式分析柔性計(jì)劃培訓(xùn)訂單管理模式線外換模導(dǎo)入月經(jīng)營(yíng)例會(huì)模式
6方案設(shè)計(jì)研討降低庫(kù)存方案研討降庫(kù)存方案實(shí)施同步回修導(dǎo)入IT系統(tǒng)優(yōu)化和固化
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
改善成果
1銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升46.2%
2人均產(chǎn)值提升47.8%
3訂單交付提升42.8%
4周轉(zhuǎn)天數(shù)下降45.6%
5沉淀一套生產(chǎn)與訂單結(jié)構(gòu)相匹配的計(jì)劃管理模式
6構(gòu)建一套班組長(zhǎng)培訓(xùn)體系