一、公司介紹
佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司位于中國陶都廣東佛山,始建于1974年8月18日,是世界上具有規(guī)模的專業(yè)化陶瓷企業(yè)之一。
公司在廣東擁有兩大生產(chǎn)基地。專業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)瓷質(zhì)拋光磚、瓷質(zhì)釉面磚、釉面內(nèi)墻磚、微晶石、通體大理石、大規(guī)格瓷磚等豐富品類,年產(chǎn)量逾3000多萬平方米。鷹牌集團從1998年開始,連續(xù)21年代表中國建陶行業(yè)參加意大利“博洛尼亞陶瓷博覽會”,一路領(lǐng)飛中國建陶的國際化事業(yè),在國際上享有“世界拋光磚看中國,中國拋光磚看鷹牌”的美稱。
二、項目背景
改善前企業(yè)問題點
1生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低
2設(shè)備異常多,頻繁換線
3現(xiàn)場5S差,物品擺放混亂
4產(chǎn)線設(shè)計與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配
5員工流失率高,一線班組長能力不足
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)車間沉淀精益生產(chǎn)模式
1PC產(chǎn)品種類分析完成預(yù)算樣版線水平展開OEE管理自主改善模式
2PQ產(chǎn)品數(shù)量分析PQRST設(shè)計產(chǎn)線線平衡管理簡易自動化OEC管理模式
3Layout布局分析沙盤推演成套供料管理質(zhì)量管理班組長選育留模式
4工藝流程分析風(fēng)險評估FIFO先進先出QCC活動線外換線模式
5程序分析確認方案SMED快速換模JIT及時生產(chǎn)工廠Layout布局
6動作分析制作樣機6S管理
四、項目實施成效
改善成果
1生產(chǎn)效率提升37.5%
2人均產(chǎn)值提升36.3%
3換線頻率降低43.2%
4員工流失率降低41.2%
5沉淀了5S管理有效推行模式
6打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實
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