中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
國藥集團德眾(佛山)藥業(yè)有限公司-供應(yīng)鏈管理咨詢案例
2021-05-15
3628

 

一、公司介紹

 

  國藥集團德眾(佛山)藥業(yè)有限公司是于1998年11月由原國營企業(yè)佛山市制藥二廠轉(zhuǎn)制而成的中外合資企業(yè),是高新技術(shù)企業(yè)、“中華老字號”企業(yè),專注于中成藥制劑的生產(chǎn)研發(fā)。

  公司產(chǎn)品品種76個,有片劑、顆粒劑、橡膠膏劑、膠囊劑、噴霧劑、丸劑及茶劑等七個劑型;知名產(chǎn)品有始創(chuàng)于1892年的非物質(zhì)文化遺產(chǎn) “源吉林甘和茶”,有公司研發(fā)并已行銷全國的產(chǎn)品“鼻炎康片”、“維C銀翹片(雙層片)”;鼻炎康片、腰腎膏、鼻炎通噴霧劑等10余個產(chǎn)品獲中國發(fā)明專利證書。

  目前公司擁有發(fā)明專利16項、實用新型專利21項、外觀專利1項、4項軟件著作權(quán)、中國馳名商標1個,國內(nèi)外注冊商標達50個,被廣東省政府授予廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。

 

圖片23.png

  

二、項目背景

 

  改善前企業(yè)問題點

  1未做系統(tǒng)的產(chǎn)品定位與分類管理

  2供應(yīng)商能力差參不齊,供應(yīng)商管理難度大

  3生產(chǎn)效率沒有人進行統(tǒng)計與控制,人均產(chǎn)值不能支撐產(chǎn)值盈利

  4沒有系統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期管理

  5訂單準交率低,業(yè)務(wù)投訴多,客戶滿意度差

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研

  組織建設(shè)和產(chǎn)品運營計劃體系構(gòu)建

  采購與供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈模式沉淀

  1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略組織架構(gòu)設(shè)計庫存策略制定采購職能流程梳理產(chǎn)品運營模式

  2企業(yè)供應(yīng)鏈策略人才盤點和引進銷售預(yù)測模式供應(yīng)商導(dǎo)入機制產(chǎn)銷協(xié)同模式

  3供應(yīng)鏈組織現(xiàn)狀流程優(yōu)化產(chǎn)銷協(xié)同模式供應(yīng)商淘汰機制計劃物控模式

  4計劃模式分析產(chǎn)品定位推行日計劃模式供應(yīng)商關(guān)系管理采購管理模式

  5方案設(shè)計研討產(chǎn)品退市模式信息流優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整人才管理模式

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1企業(yè)銷售額提升21.1%

  2公司整體利潤提升2.1%

  3人均產(chǎn)值提升19.8%

  4訂單準交率提升53.5%

  5培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團隊,培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人員6人

  6構(gòu)建了適合公司運作的集成供應(yīng)鏈運作模式

免費電話
微信
在線咨詢