一、公司信息
深圳精彩鴻公司公司從2000年開業(yè)以來,擁有高品質(zhì)所依托的技術(shù)印務(wù)人員、精密高效率的印刷設(shè)備。公司已通過美國(guó)UL安規(guī)認(rèn)證及ISO9001品質(zhì)認(rèn)證。隨著國(guó)際市場(chǎng)需求,印刷工藝和所使用的材料上均符合歐洲環(huán)保(RoHS)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,并具有一般納稅人資格,也是深圳市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。其公司現(xiàn)有廠房7300平方米、員工宿舍2700平方米。公司集產(chǎn)品攝影、設(shè)計(jì)專業(yè)人士多名,承接各類產(chǎn)品包裝彩合、畫冊(cè)、吊牌、說明書、表格,類不干膠標(biāo)貼、電腦條碼、PVC、PET、布標(biāo)、啤咭、絲印、局部UV、滴膠等各種包裝紙類。
二、 項(xiàng)目背景
1、訂單準(zhǔn)交率低,客戶投訴多;
2、物料齊套率低,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低;
3、產(chǎn)品種類多,物料種類多,采購(gòu)難度大
4、供應(yīng)商能力差參不齊,供應(yīng)商管理難度大;
5、沒有專門的預(yù)測(cè)人員和組織,沒有對(duì)應(yīng)的軟件支持;
6、沒有銷售預(yù)測(cè)機(jī)制,按訂單生產(chǎn),備料難度大
7、供應(yīng)鏈對(duì)銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度依賴程度高,導(dǎo)致欠貨嚴(yán)重、庫存積壓嚴(yán)重
三、項(xiàng)目實(shí)施過程
1、 構(gòu)建銷售預(yù)測(cè)機(jī)制,并逐步將預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率納入績(jī)效考核
2、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)物料庫模式導(dǎo)入;
3、建立不同類別物料供應(yīng)商評(píng)估與考核標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施;
4、月度供應(yīng)商考核評(píng)比機(jī)制實(shí)施;
5、 優(yōu)秀采購(gòu)中心組織架構(gòu)、職能與職責(zé);
6、 優(yōu)化采購(gòu)與供應(yīng)商管理,調(diào)整公司采購(gòu)策略
7、 導(dǎo)入集成供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析決策機(jī)制,形成閉環(huán);
8、 優(yōu)化和梳理從銷售端-產(chǎn)品端-計(jì)劃端-供應(yīng)端的信息流;
9、構(gòu)建核心供應(yīng)商輔導(dǎo)機(jī)制;
10、優(yōu)化供應(yīng)鏈組織KPI指標(biāo)體系;
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
1. 營(yíng)業(yè)額提升22.1%;
2. 公司整體利潤(rùn)率提升1.32%
3. 訂單準(zhǔn)交率提升49.8%
4. 物料齊套率提升59%
5. 采購(gòu)準(zhǔn)交率提升45.6%;
6. 培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人員6人
7. 有效將公司集成供應(yīng)鏈組織進(jìn)行了串聯(lián),并形成持續(xù)改善機(jī)制
8. 構(gòu)建了適合公司運(yùn)作的集成供應(yīng)鏈運(yùn)作模式