管理創(chuàng)新是企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的重要途徑。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)發(fā)展必然會受到更多因素的制約。企業(yè)想要持續(xù)做大做強,就必須創(chuàng)新管理方式,實現(xiàn)集成運營,構(gòu)建集成運營管理體系。
任何企業(yè)發(fā)展到一定的階段,都必須考慮集成運營管理,才能讓企業(yè)發(fā)展更上一層樓,實現(xiàn)新的跨越。近期,東莞市漢都電子有限公司(以下簡稱“漢都電子”)攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目,賦能企業(yè)管理,助力企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
NO.1項目啟動會
啟動會上,高總就此次項目的目的與意義做了發(fā)言。指出,公司從成立到現(xiàn)在,一直在穩(wěn)步的發(fā)展中。但是隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)需要結(jié)合市場情況,借助外力由內(nèi)向外進行突破,才能讓企業(yè)更上一層樓。
高總表示,對企業(yè)進行創(chuàng)新升級,需要汲取更多的新理念新思維。與遠大方略合作,是因為需要專業(yè)的人來做專業(yè)的事,借助遠大方略的專業(yè)力量找到制約企業(yè)發(fā)展的重要因素并解決。希望改善團隊的成員與老師們加強配合,致力于解決關(guān)鍵問題,圓滿完成此次項目。
遠大方略項目組
會上,遠大方略項目組老師指出,此次調(diào)研將采取現(xiàn)場考察、人員訪談、問卷調(diào)查、問題研討等方式,針對公司的客戶滿意度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商交付、品質(zhì)管理模式、年營業(yè)額與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及計劃、生產(chǎn)交付模式等方面進行全方位的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的瓶頸,找到瓶頸問題的本質(zhì)原因,協(xié)助大家解決根本問題,促進企業(yè)良性發(fā)展。
老師表示,針對此次調(diào)研,遠大方略項目組制定了詳細的調(diào)研計劃書,將會對公司進行全面的調(diào)研和問題診斷,最終形成調(diào)研報告。后期,項目組老師將會根據(jù)調(diào)研結(jié)果對企業(yè)存在的問題進行專項改善。相信通過團隊成員與遠大方略老師的精誠合作,項目措施一定能夠盡快落地生效,推動企業(yè)發(fā)展再上一層樓。
NO.2輔導項目簡介
東莞市漢都電子有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的制造型企業(yè)。公司現(xiàn)有員工約500人,廠房面積達10000平方米,擁有潔凈的環(huán)保空調(diào)車間和現(xiàn)代化生產(chǎn)線,具備先進的生產(chǎn)設(shè)備和精密的檢測儀器,獲得UL工廠認證證書。企業(yè)通過了ISO9001: 2015、ISO14001: 2015、ISO13485: 2016、IATF16949: 2016國際質(zhì)量管理體系認證,并成為蘋果MFi授權(quán)制造商。
公司多年來一直致力于工業(yè)自動化控制電纜,醫(yī)療設(shè)備線束,汽車線束,消費電子連接線的研發(fā)和制造。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動化控制、汽車電子、醫(yī)療設(shè)備以及消費電子行業(yè)。產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲、大洋洲以及亞洲各國,獲得國內(nèi)外行業(yè)的認可。
產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域示例
部分產(chǎn)品示例