中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
INFORMATION
企業(yè)是否需要做精益生產(chǎn)管理?建議從四個(gè)方面找答案
2022-01-04
2408

  合理進(jìn)行精益生產(chǎn)管理能讓企業(yè)少走一些彎路,但是,有的企業(yè)管理者卻表示不知道是否需要做精益生產(chǎn)管理。那么,是否需要做精益生產(chǎn)管理呢?下面小編就針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)為大家做說(shuō)明。

 

 

1、顧客需求不斷變化

 

  現(xiàn)在是一個(gè)信息化的時(shí)代,顧客在選擇產(chǎn)品時(shí)候會(huì)傾向于考慮個(gè)性化和多樣化產(chǎn)品,所以,所選擇的訂單往往傾向于品種比較多、數(shù)量方面需求相對(duì)更小,有的甚至只需要微量,不僅如此,現(xiàn)在他們的需求也會(huì)經(jīng)常變化,往往會(huì)出現(xiàn)訂單時(shí)間要求比較短情況,遇到這種情況以后,就要選擇做精益生產(chǎn)管理來(lái)對(duì)市場(chǎng)有所了解,降低庫(kù)存多的可能性。

 

2、企業(yè)需要生產(chǎn)的效率有所提升

 

  以往企業(yè)可能只需要通過(guò)外延的方式來(lái)滿足自己的生產(chǎn)需求,但是,現(xiàn)在企業(yè)如果效率無(wú)法得到保證,那么,就可能會(huì)導(dǎo)致失去不少客戶,也因?yàn)檫@樣,不少企業(yè)都希望能夠讓自身的效率有所提升,而精益化生產(chǎn)管理可以針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題做合理調(diào)整,從而讓企業(yè)的生產(chǎn)效率在原有的基礎(chǔ)上有所提升。

 

 

3、企業(yè)開(kāi)始注重管理技術(shù)

 

  管理技術(shù)被稱為設(shè)備管理體現(xiàn),它是固有技術(shù)的土壤,現(xiàn)在有不少企業(yè)可能都會(huì)樂(lè)意現(xiàn)在別人的設(shè)備來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展需求,事實(shí)上,這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,當(dāng)產(chǎn)業(yè)水平變高以后,規(guī)律也會(huì)越來(lái)越清晰,而進(jìn)行精益化生產(chǎn)管理則能夠讓管理技術(shù)能發(fā)揮得相對(duì)好一些,從而讓企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)候減少浪費(fèi)。

 

4、以人為核心進(jìn)行管理

 

  無(wú)論選擇自動(dòng)化生產(chǎn)還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,都跟人有直接關(guān)系,而精益生產(chǎn)管理也比較注重人員管理,如果在人員管理方面無(wú)法做到讓自己的員工滿意一些,那么,就可能會(huì)因?yàn)檫@個(gè)原因而導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)有怨言,長(zhǎng)時(shí)間如此,對(duì)企業(yè)發(fā)展也會(huì)有不好的影響,所以,精益化管理導(dǎo)師會(huì)根據(jù)情況做合理的方案設(shè)計(jì),從而降低因?yàn)楣芾聿坏轿欢寙T工不滿的可能性。

 

  企業(yè)是否需要做精益生產(chǎn)管理?以上就是答案,遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司提醒大家,在選擇精益生產(chǎn)管理公司時(shí)候,要注意結(jié)合企業(yè)的需求來(lái)選擇合適的管理方案,不可以在選擇方案時(shí)候照抄照搬。

 

 

相關(guān)文章:

 

精益生產(chǎn)管理面臨的問(wèn)題怎么解決?建議這樣解決問(wèn)題

 

揭秘精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)廠家實(shí)施的五要素

 

國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)從哪些方面著手?這三個(gè)方面要考慮

 

包裝車間精益生產(chǎn)管理如何做?建議從三個(gè)方面著手

 

企業(yè)如何推進(jìn)精益生產(chǎn)管理?建議從六個(gè)方面調(diào)整

企業(yè)問(wèn)題診斷
立即登記
免費(fèi)電話
微信
在線咨詢