一、公司信息
佛山市德駿電子實業(yè)有限公司,始建于1996年,一直專注于連接線加工行業(yè)20多年,立足于中國制造業(yè)之鄉(xiāng)“順德”,為全球各行業(yè)的品牌提供產(chǎn)品配套服務(wù)。公司連續(xù)十年保持業(yè)績增長10%,2020年年產(chǎn)值超過3.5億元。在香港、北海、昆山和佛山容桂設(shè)立四家分公司,四個生產(chǎn)基地員工超1500名,擁有超過50人的技術(shù)團(tuán)隊,公司產(chǎn)品覆蓋:家電制造、散熱電機、汽車配套線束等方面。
二、 存在問題
1、部門職責(zé)不清,職責(zé)交叉嚴(yán)重;
2、間接人員過多,導(dǎo)致人力成本逐年上升;
3、產(chǎn)品未能流動起來,生產(chǎn)周期長,車間物料積壓嚴(yán)重;
4、各種管理動作繁多,真正落實執(zhí)行的效果差;
5、產(chǎn)能評估和改善不足,導(dǎo)致工作時間長,員工流失率高;
6、訂單無統(tǒng)籌,導(dǎo)致車間頻繁換線,效率低下。
三、 改善實施
1、消除孤島作戰(zhàn);
2、節(jié)拍化生產(chǎn)導(dǎo)入;
3、自動化導(dǎo)入;
4、物料供應(yīng)管理;
5、員工管理;
6、看板管理;
7、盈虧管理。
四、 項目成果
1、 優(yōu)化人力:節(jié)省管輔人員35人,年節(jié)省人力成本預(yù)計200多萬元;
2、提升多線機效率:多線機產(chǎn)能提升30%;
3、TD計時人員管理:TD計時人員效率提升34%;
4、生產(chǎn)周期縮短至4小時;
5、生產(chǎn)效率提升35%;
6、物料齊套率提升64%;
7、自動化導(dǎo)入率提升43%。
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