中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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深圳市海和科技股份有限公司“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目案例
2022-01-22
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一、公司信息

 深圳市海和科技股份有限公司成立于2004年，是一家專業(yè)從事高端智能電器PCBA及物聯(lián)網(wǎng)智能家居系統(tǒng)解決方案產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)智造商。公司規(guī)模1.6億，500人。是“穩(wěn)定藍(lán)板”的標(biāo)準(zhǔn)制定者。是一家充滿社會(huì)責(zé)任感的公眾公司，極具研發(fā)實(shí)力雄厚、質(zhì)優(yōu)、高效具有行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化企業(yè)。 2017年2月在北京證券交易所成功掛牌（股票代碼：870906）。

 

二、 存在問題

1、客戶大而不強(qiáng)，付款周期長；

2、訂單批量小而批次多，毛利低；

3、人效低，遠(yuǎn)低于公司目標(biāo)人均產(chǎn)值；

4、在制品多，生產(chǎn)時(shí)間長，占用面積大；

5、品質(zhì)失敗成本高，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致多做產(chǎn)品的現(xiàn)象。

 

三、 改善實(shí)施

1、建立QRQC快速處理機(jī)制，快速解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；

2、建立現(xiàn)場生產(chǎn)效率PK機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)效率的持續(xù)提升；

3、建立品質(zhì)管理機(jī)制，完善品質(zhì)管理；

4、建立采購流程，培訓(xùn)采購人員，使采購準(zhǔn)交率持續(xù)提升；

5、初步健全從訂單接單到出貨的整個(gè)流程制度并實(shí)施正常。

 

四、 項(xiàng)目成果

1、人均產(chǎn)值提升36%

2、OA合格率提升68%

3、物料齊套率提升101%

4、日平均排產(chǎn)金額提升62%，入庫金額提升45%

5、建立一套QRQC管理制度

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