“時(shí)間管理”所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。 時(shí)間就是財(cái)富,時(shí)間就是生命。管理時(shí)間是有技巧的,如何用更少的時(shí)間與精力完成更多的事? 本課程將傳授時(shí)間的管理技巧,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理,提高工作效能,助益企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)作。
2020年8月,深圳邁睿智能科技有限公司(以下簡稱“邁睿智能科技”)邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略為企業(yè)賦能《效能提升——時(shí)間管理技能》主題課程,遠(yuǎn)大方略張世軍老師為邁睿智能科技團(tuán)隊(duì)賦能。
◇◇◇主講老師簡介◇◇◇
張世軍老師
實(shí)戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)顧問
世界500強(qiáng)美的電器常年顧問
清華、浙大、武大、哈工大、中國人民大學(xué) 客座教授
美國船級(jí)社、廣東高然地產(chǎn)集團(tuán)、中海達(dá)測繪 顧問
課程主要圍繞時(shí)間管理認(rèn)知、時(shí)間管理的原則、方法與技巧、工作效能提升等展開培訓(xùn)。通過課程的賦能,逐步提升管理團(tuán)隊(duì)更加明確工作目標(biāo),合理地分配時(shí)間,有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作,分清工作的輕重緩急、與別人的時(shí)間取得協(xié)作、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律,增強(qiáng)職業(yè)化技能,使管理人員掌握更有效的時(shí)間管理的實(shí)用方法,提升職員工作效率,提高企業(yè)運(yùn)營效益。
◇◇◇課堂賦能回顧◇◇◇
張老師,在講述時(shí)間管理認(rèn)知時(shí),重點(diǎn)分享了時(shí)間管理的概論,怎么運(yùn)用時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值。時(shí)間管理的本質(zhì)是是自我管理,包括自我肯定、自我激勵(lì),管理好目標(biāo)和精力,分清主次,時(shí)間自然就順從了。時(shí)間管理不是為了做更多的事,而是要舍棄一些目標(biāo)、聚焦精力做核心工作。
時(shí)間管理的前提是區(qū)分效率和效能,效率高不代表產(chǎn)出高,沒有價(jià)值的高效率等于零,效率高只代表數(shù)量多,如果與目標(biāo)相對(duì),則效率越高越偏離目標(biāo)。效能是有結(jié)果的、有效的效率,效能高說明效率高且與目標(biāo)一致,有時(shí)可能事半功倍。效益=效能x效率x勤懇,效能重要,效率次之,勤懇再次之。
張老師傳授給在場學(xué)員8個(gè)時(shí)間管理的技巧,提高時(shí)間效率。狀態(tài)全心專注、事不宜遲速度制勝、立即去做一次成功、統(tǒng)籌安排平行作業(yè)、充分利用碎塊時(shí)間、優(yōu)化流程簡化操作、整理整頓快速定位、選擇效率更高的工具。
最后,要學(xué)會(huì)總結(jié),運(yùn)用工具來完善計(jì)劃,每日/每周進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),培養(yǎng)良好的習(xí)慣,成為高效人士。