面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不確定性的加劇與人口紅利的消退,中國經(jīng)濟(jì)增長將從要素驅(qū)動(dòng)與投資驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。為了應(yīng)對(duì)未來我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的變化,尋求新的發(fā)展機(jī)遇,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,企業(yè)需要準(zhǔn)確研判區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等,根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀,明確企業(yè)愿景、戰(zhàn)略導(dǎo)向、發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)布局方向,從商業(yè)模式、競爭策略、投資方向、資源獲取等方面規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,并為戰(zhàn)略落實(shí)構(gòu)建合理的戰(zhàn)略保障體系。
1.環(huán)境分析:區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等。
2.策略制定:商業(yè)校式、競爭策略、投資放心、獲取資源。
3.戰(zhàn)略選擇:發(fā)展?fàn)顩r診斷、企業(yè)愿景定義、戰(zhàn)略導(dǎo)向明確、發(fā)展目標(biāo)制定、業(yè)務(wù)布局確定。
4.落實(shí)保障:組織管控、財(cái)務(wù)管理、人力資源規(guī)劃、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管控。
5.落地指導(dǎo):戰(zhàn)略宣講、專題培訓(xùn)、規(guī)劃修編、實(shí)施評(píng)估。
面臨未來更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,遠(yuǎn)大方略將從環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、策略制定、落實(shí)保障、落地指導(dǎo)等方面幫助客戶形成完整的戰(zhàn)略管理體系并推動(dòng)落地實(shí)施。
一、環(huán)境分析
1.區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境,分析國家和地方的五年發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃等,把握政府戰(zhàn)略意圖。
2.競爭環(huán)境,通過標(biāo)桿企業(yè)研究和行業(yè)競爭態(tài)勢判斷,分析行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功要素,并對(duì)比總結(jié)企業(yè)商業(yè)模式的成功要點(diǎn),為企業(yè)選擇競爭策略和模式提供依據(jù)。
3.產(chǎn)業(yè)環(huán)境,立足企業(yè)特點(diǎn),分析重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,研究新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)以及新模式等對(duì)企業(yè)投資選擇和內(nèi)部運(yùn)營管理帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
4.政策環(huán)境,跟蹤和分析土地、貨幣、財(cái)政、金融、稅收、國企改革等重點(diǎn)領(lǐng)域政策態(tài)勢,研判政策內(nèi)容對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。
5.經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境,從投資、消費(fèi)、進(jìn)出口、技術(shù)創(chuàng)新,以及人口、城鎮(zhèn)化階段、環(huán)境、社會(huì)發(fā)展階段等分析經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,以廣闊的視角研判經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢。
二、策略制定
1.商業(yè)模式設(shè)計(jì),產(chǎn)品和服務(wù)是什么?目標(biāo)客戶是哪些?企業(yè)贏利點(diǎn)在哪里?產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值如何體現(xiàn)?
2競爭策略選擇,選擇的戰(zhàn)略:一體化、多元化、差異化、敏捷化、生態(tài)化;采取的手段:并購、股權(quán)投資、資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)外包、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
3.投資方向確定,投資的產(chǎn)業(yè)方向是什么?采取怎樣的投資手段?投資項(xiàng)目和企業(yè)應(yīng)采取怎樣的管理方式?投資退出的方式和渠道有哪些?
4.資源挖掘獲取,商業(yè)模式構(gòu)建和競爭策略的實(shí)施需要哪些關(guān)鍵資源?獲取資源的方式是什么?資源獲取后如何進(jìn)行整合?