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電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠大方略啟動《研發(fā)與供應鏈管理》咨詢項目
2024-04-24
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       研發(fā)管理是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,推動新產(chǎn)品和新技術的開發(fā)和應用;供應鏈管理是提高產(chǎn)品和服務的交付效率和質量,以滿足客戶的需求。研發(fā)與供應鏈管理相輔相成,兩者密切配合,才能提高產(chǎn)品質量和服務,快速響應市場需求,并在激烈的競爭中立于不敗之地。

 

 

     應對市場變化,構筑持續(xù)的競爭優(yōu)勢。近日,四川永貴科技有限公司(以下簡稱“永貴科技”)攜手遠大方略啟動《研發(fā)與供應鏈管理》咨詢項目,全面提升公司管理能力。

 

 

01

項目啟動會

 

 

四川永貴科技李總

 

       啟動會上,李總表示市場競爭加劇,隨之也暴露出公司的一系列問題,想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業(yè)必須要變革,從低端向高端產(chǎn)品轉型,開拓高端客戶市場,而此次引進遠大方略,啟動《研發(fā)與供應鏈管理》咨詢項目,就是要借助“外腦”的力量,為公司的發(fā)展注入新動能,加速公司轉型升級。遠大方略的老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望大家全力配合老師工作,自覺履行各項職責,按照老師要求穩(wěn)步推進項目落地,相信通過大家的通力合作,一定會助力企業(yè)再上新臺階。

 

 

四川永貴科技游總

 

       在任何時代,以客戶為中心,都是商業(yè)的本質,也是企業(yè)存在的根本理由,此次公司啟動咨詢項目就是為了從研發(fā)打通端到端的交付能力,提高供應鏈協(xié)同能力,更大程度地滿足客戶需求。游總介紹了此次項目推行的組織架構,強調(diào)項目的落地需要大家齊心協(xié)力,落實每項工作,我們要把考核機制落實到每月、每周,助力企業(yè)成功轉型升級,開啟快速增長新篇章。

 

 

遠大方略項目組

 

       會議上,遠大方略項目組首先向永貴科技對遠大方略的信任表示感謝,根據(jù)前期對企業(yè)的深度調(diào)研,針對企業(yè)存在的問題,定制了專項改善方案。會議上,項目組介紹了本次項目開展思路以及推行計劃,同時根據(jù)項目的情況,為企業(yè)配備了專項改善老師。老師強調(diào),此次改善我們首先要改變固有思維,階段聚焦,集中精力做正確的事;多維度結合,實施過程管理,提升工作效率,確保項目按時保質保量完成,為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。

 

 

 

 

02

輔導項目簡介

 

 

 

 

       四川永貴科技有限公司是浙江永貴電器股份有限公司(股票代碼:300351)的全資子公司。公司占地180余畝,廠房及辦公面積18萬余平方米。

 

       公司擁有各類研發(fā)、生產(chǎn)設備4500余臺(套),是國家級高新技術企業(yè)、國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)、國家級專精特新小巨人企業(yè)、國家綠色工廠,擁有自主的核心技術,能為國家重點裝備業(yè)提供可靠連接器系列產(chǎn)品及技術服務,為互連系統(tǒng)提供整體解決方案的專業(yè)化產(chǎn)品公司。

 

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