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樣板案例
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電子行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
深圳遠愛電子科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
遠愛電子科技有限公司創(chuàng)建于2003年，是一家專業(yè)開發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的高新技術企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)手機、數(shù)碼產(chǎn)品連接器、插座。主要產(chǎn)品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB雙面A公系列、Micro USB系列、蘋果系列、手機連接器系列、電腦周邊系列等。
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公司動態(tài)
遠愛電子科技有限公司——青干人才培養(yǎng)體系項目
遠愛電子科技有限公司創(chuàng)建于2003年，是一家專業(yè)開發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的高新技術企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)手機、數(shù)碼產(chǎn)品連接器、插座。主要產(chǎn)品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB雙面A公系列、Micro USB系列、蘋果系列、手機連接器系列、電腦周邊系列等。
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深圳芯中芯科技有限公司攜手遠大方略開展“企業(yè)運營效率改善”的戰(zhàn)略合作
深圳芯中芯科技有限公司成立于2007年，在近十年的發(fā)展過程中，公司董事長魯董穩(wěn)重、睿智，公司的核心團隊務實、肯干；正是在這樣一群充滿斗志的團隊的共同努力下，公司的銷售業(yè)績持續(xù)增長，市場前景也非常好。
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深圳芯中芯攜手遠大方略落地《全面預算管理》咨詢項目
深圳芯中芯科技有限公司，管理基礎深厚，從21世紀初起就已經(jīng)開始探索全面預算管理。管理水平不斷提高，并取得了積極的進步，但是從計劃管理——預算管理——全面預算管理的轉化過程相對緩慢，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，在執(zhí)行的過程中暴露出一些問題。
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公司動態(tài)
管理咨詢項目 | 惠州奧華電子攜手遠大方略落地第三期管理咨詢項目
2017年5月~2018年6月，在結束了第一期及第二期的管理改善后，遠大方略與奧華電子有限公司在2018年7月正式啟動第三期的管理咨詢改善項目。
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公司動態(tài)
人力資源-電子元器件-中山市力泰電子工業(yè)有限公司
中山市力泰電子工業(yè)有限公司成立于 1995 年， 是一家專業(yè)從事迷你家庭影院產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的中外合資企業(yè)。公司擁有專業(yè)、高效、創(chuàng)新的管理隊伍，在產(chǎn)品研發(fā)、制造、品質(zhì)、市場及售后服務等方面有著豐富的經(jīng)驗和雄厚的實力。
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電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠大方略啟動《6S管理》咨詢項目
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎方法，6S能幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，構建良好的企業(yè)形象，提升員工素養(yǎng)，提高客戶滿意度，提升企業(yè)盈利能力，6S管理是打造具有競爭力企業(yè)的重要手段。
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電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目
近日，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡稱“至敏電子”）攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目，一期變革啟動儀式在至敏電子公司隆重召開。
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電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠大方略啟動《研發(fā)與供應鏈管理》咨詢項目
研發(fā)管理是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動新產(chǎn)品和新技術的開發(fā)和應用；供應鏈管理是提高產(chǎn)品和服務的交付效率和質(zhì)量，以滿足客戶的需求。研發(fā)與供應鏈管理相輔相成，兩者密切配合，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務，快速響應市場需求，并在激烈的競爭中立于不敗之地。
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