中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)-美妝日化-中山欖菊日化實業(yè)有限公司
2021-05-14
1936

一、公司介紹

 

　　中欖菊1982年誕生于有著數(shù)百年菊花文化歷史、素有“菊城”美譽的中山市小欖鎮(zhèn)。在這塊底蘊深厚、人杰地靈的土地上，伴隨著百年菊香孕育出了“欖菊”這個燦爛的民族品牌。

　　欖菊在行業(yè)內(nèi)提出了“以科技護衛(wèi)家居健康”的全新理念并付諸實踐，通過對產(chǎn)品的改良創(chuàng)新和產(chǎn)品概念重塑，實現(xiàn)“健康生活，欖菊相伴”的企業(yè)使命。欖菊牌蚊香、殺蟲劑、洗潔精、洗衣液等系列產(chǎn)品均通過國家環(huán)?？偩?ldquo;環(huán)境標志產(chǎn)品”認證。

 

　　

二、項目背景

 

　　改善前企業(yè)問題點

　　1交付周期長、生產(chǎn)周期長

　　2生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、雜亂

　　3產(chǎn)線設(shè)計與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配

　　4設(shè)備異常多，經(jīng)常臨時換線

　　5缺乏有效的持續(xù)提升效率的工具和方法

　　

三、項目實施過程

 

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)車間沉淀精益生產(chǎn)模式

　　1Layout布局分析沙盤推演成套供料管理OEE管理自主改善模式

　　2工藝流程分析風險評估FIFO先進先出簡易自動化OEC管理模式

　　3程序分析確認方案SMED快速換模質(zhì)量管理班組長選育留模式

　　4動作分析制作樣機6S管理QCC活動線外換線模式

　　5時間分析驗收樣版線精益柔性車間JIT及時生產(chǎn)工廠Layout布局

　　6平衡分析現(xiàn)場施工標準作業(yè)

　　

四、項目實施成效

 

　　改善成果

　　1生產(chǎn)效率提升41.5%

　　2人均產(chǎn)值提升48.3%

　　3換線頻率降低51.2%

　　4員工流失率降低53.2%

　　5沉淀了5S管理有效推行模式

　　6打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實

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