一、公司介紹

　　廣州喜吉雅電子有限公司成立1996年，是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的大型高新科技企業(yè)，致力于臭氧、負離子技術的研發(fā)應用、OEM貼牌代加工制造為主的生產(chǎn)型企業(yè)。產(chǎn)品涉及臭氧消毒機、空氣甲醛甲苯除味機、果蔬解毒機、大型空氣殺菌消毒機、水處理凈水器等智能環(huán)保健康家電產(chǎn)品。

　　公司擁有一支從事OEM/ODM產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、服務且具有豐富經(jīng)驗的隊伍，可根據(jù)客戶要求，從客戶初對產(chǎn)品概念的提出到產(chǎn)品具體的策劃設計、樣品的精細制作，以及OEM/ODM產(chǎn)品售后的完善服務，均體現(xiàn)出為用戶所想和精益求精的科學精神，實行一站式服務。 公司始終堅持走專業(yè)化、標準化發(fā)展道路，依靠廣州得天獨厚的配套資源和地理位置優(yōu)勢，堅持以認真求實的態(tài)度對待所有的客戶。

二、項目背景

　　改善前企業(yè)問題點

　　1訂單交付慢，客訴多

　　2PMC能力弱

　　3供應商開發(fā)管理能力弱，物料交付不及時

　　4庫存、成品、半成品、原材料庫存多，周轉速度慢

　　5缺少客戶層級劃分、沒有接單規(guī)則、訂單管理混亂

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產(chǎn)模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流分析項目組成立運作示范線沙盤推演柔性產(chǎn)線復制推廣產(chǎn)日經(jīng)營復盤模式

　　2訂單結構分析LAYOUT優(yōu)化工作臺標準化團隊記薪模式先算后做模式

　　3生產(chǎn)方式分析示范線確定示范線安裝調試標準化作業(yè)導入先人后事模式

　　4運營數(shù)據(jù)分析供應鏈部門職能優(yōu)化示范線計劃模式供應商關系管理周經(jīng)營檢討模式

　　5計劃模式分析柔性計劃培訓訂單管理模式線外換模導入月經(jīng)營例會模式

　　6方案設計研討降低庫存方案研討降庫存方案實施同步回修導入IT系統(tǒng)優(yōu)化和固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1銷售業(yè)績提升37.1%

　　2人均產(chǎn)值提升32.8%

　　3訂單交付提升45.3%

　　4周轉天數(shù)下降42.2%

　　5沉淀一套生產(chǎn)與訂單結構相匹配的計劃管理模式

　　6構建一套班組長培訓體系