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廣州市碧詩彤化妝品有限公司-集成運(yùn)營管理咨詢案例
2021-05-14
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一、公司介紹

 

  廣州市碧詩彤化妝品有限公司是OEM/ODM加工的化妝品廠家,與多家知名化妝品品牌合作,研制開發(fā)了一系列深受市場客戶喜愛的產(chǎn)品,袪斑霜、營養(yǎng)霜、爽/柔膚水、美白保水霜、眼霜、蝸牛霜、人參珍珠膏、袪皺煥膚精華霜、中藥面膜等化妝品半成品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司??蓾M足各種美容日化線、專業(yè)線美容品牌需求。

  “誠信為本,客戶至上”是碧詩彤的工作信條和行業(yè)理念。擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。廣州市碧詩彤化妝品有限公司的誠信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。

 

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二、項(xiàng)目背景

 

  改善前企業(yè)問題點(diǎn)

  1訂單交付延期多,客訴多

  2PMC能力弱,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行差

  3跨部門溝通協(xié)調(diào)能力差

  4庫存、成品、半成品、原材料庫存多,周轉(zhuǎn)速度慢

  5人才成長慢,流失嚴(yán)重,晉升機(jī)制不完善

  6缺少客戶層級(jí)劃分、沒有接單規(guī)則、訂單管理混亂

  

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研整體布局實(shí)施示范線運(yùn)作柔性生產(chǎn)模式構(gòu)建集成運(yùn)營模式沉淀

  1價(jià)值流分析項(xiàng)目組成立運(yùn)作示范線沙盤推演團(tuán)隊(duì)記薪模式產(chǎn)日經(jīng)營復(fù)盤模式

  2訂單結(jié)構(gòu)分析車間圖層設(shè)計(jì)工作臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化線平衡改善先算后做模式

  3組織建設(shè)分析示范線確定訂單管理模式產(chǎn)銷協(xié)同導(dǎo)入先人后事模式

  4運(yùn)營數(shù)據(jù)分析供應(yīng)鏈部門職能優(yōu)化物料需求計(jì)劃供應(yīng)商關(guān)系管理周經(jīng)營檢討模式

  5倉庫管理分析柔性生產(chǎn)培訓(xùn)一冷三滾日計(jì)劃供應(yīng)商協(xié)同導(dǎo)入價(jià)值流持續(xù)改善

  6方案設(shè)計(jì)研討降低庫存方案研討降庫存方案實(shí)施線外換模導(dǎo)入IT系統(tǒng)優(yōu)化和固化

  

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

 

  改善成果

  1銷售業(yè)績提升37.1%

  2人均產(chǎn)值提升32.8%

  3周轉(zhuǎn)天數(shù)下降35.2%

  4訂單交付提升43.3%

  5沉淀一套生產(chǎn)與訂單結(jié)構(gòu)相匹配的計(jì)劃管理模式

  6構(gòu)建一套客戶分級(jí)管理與接單規(guī)則機(jī)制

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