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精益生產(chǎn)對企業(yè)管理的影響是什么?
2021-07-08
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  現(xiàn)在有不少企業(yè)在生產(chǎn)過程中推行精益生產(chǎn)的管理方法,精益生產(chǎn)作為一種管理哲學如今應用在各業(yè)。精益生產(chǎn)指的是企業(yè)在經(jīng)營中通過在系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式或者是市場供求等方面的變革來優(yōu)化生產(chǎn),使得生產(chǎn)系統(tǒng)適應用戶不斷變化的需求。這一過程中,重要的是使得生產(chǎn)過程中無用的、多余的東西被優(yōu)化精簡掉,從而達到一種好的目標。如今很多企業(yè)都開始實行精益生產(chǎn)的原則,那么你知道精益生產(chǎn)對于企業(yè)管理的影響是什么嗎?

 

精益生產(chǎn)

 

1、消除浪費

 

  精益生產(chǎn)使得企業(yè)減少了一些浪費,尤其是在一些制造型企業(yè)中,在生產(chǎn)產(chǎn)品時難免會因為管理不當或者是其他的原因造成浪費,這其中的浪費又分為很多種,其中包括生產(chǎn)過量造成的浪費,等待時間的浪費、運輸、庫存、動作以及員工管理等方面的浪費,無論哪種浪費都會給企業(yè)造成成本的負擔,從而減低企業(yè)的生產(chǎn)效率,那么企業(yè)的利潤就很提升了。而精益生產(chǎn)可幫助企業(yè)消除浪費,提升生產(chǎn)效率。

 

精益生產(chǎn)

 

2、提升效益

 

  企業(yè)的效益是重中之重,一個企業(yè)的效益不好的話,那么更不要提其他方面了。提升效益就要關注總體流程,而改進流程之后,可以幫助提升總體效益。精益生產(chǎn)在這一方面可以幫助企業(yè)很好的優(yōu)化流程,使得流程變得更加合理,從而輻射到整體效益。

 

精益生產(chǎn)

 

3、降低庫存

 

  精益生產(chǎn)在降低庫存這方面有著顯著的作用,如果生產(chǎn)過量的話就容易造成產(chǎn)量過剩,市場需求小于預期生產(chǎn)的話,那么這部分庫存就浪費了。精益生產(chǎn)要求企業(yè)在生產(chǎn)之前做好預期規(guī)劃,以免造成生產(chǎn)中的浪費引起庫存多。降低庫存是提升企業(yè)效益的關鍵,低庫存量需要企業(yè)優(yōu)化流程,效率的流程以及穩(wěn)定可靠的品質是關鍵。很多企業(yè)會覺得精益生產(chǎn)就是零庫存,企業(yè)不要一味的追求零庫存,應該先改造流程提升品質,這樣才能降低成本。

 

精益生產(chǎn)

 

4、滿足顧客的需要

 

  對每個企業(yè)來說,客戶的滿意度才是企業(yè)長久發(fā)展的關鍵。而精益生產(chǎn)的產(chǎn)品品質,可持續(xù)的提升客戶的滿意度。以實際生產(chǎn)的產(chǎn)品說話,盡管生產(chǎn)的產(chǎn)量不夠多,但是品質好,那么企業(yè)才會贏得客戶的尊重。

 

  關于精益生產(chǎn)對企業(yè)管理的影響還有很多,總之,這種管理模式在如今來說是行之有效的。企業(yè)需要做的就是實施精益生產(chǎn)的具體措施,想要了解的可以咨詢遠大方略管理咨詢有限公司,為企業(yè)提供精益生產(chǎn)方案。

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