中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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精益生產(chǎn)的核心是什么?
2022-05-26
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精益生產(chǎn)的核心是什么?首先要了解精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心問題在哪里,也就是企業(yè)生產(chǎn)管理鐘的痛點(diǎn)。

1、效率之痛,與同行業(yè)相比,人均產(chǎn)值偏低,競爭力差。

2、設(shè)備之痛,自動設(shè)備不投被淘汰,投了不一定有收益。

3、換模之痛,客戶要求的型號越來越多,換模換線次數(shù)不斷增加,換模換線損失越來越大。

4、空間之痛,營業(yè)額只提升一點(diǎn),空間已擴(kuò)大一倍,到處都是滿滿的,下面反饋空間還不夠。

5、人員之痛,生產(chǎn)人員基數(shù)大,班長憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管理,離職率居高不下,人員安定差,浪費(fèi)大。

…………

 

精益生產(chǎn)

 

在精益生產(chǎn)的過程中,企業(yè)公司管理層和精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在開始進(jìn)行推行精益生產(chǎn)時(shí)必須發(fā)展始終遵循精益生產(chǎn)的核心思想,不遵從精益生產(chǎn)核心思想會影響精益生產(chǎn)的成功。精益生產(chǎn)的核心思想是以人為本,站在客戶的立場上來看待產(chǎn)品的價(jià)值,按客戶的需求生產(chǎn),以優(yōu)化的流程來組織,從接單到發(fā)貨過程的一切增值活動,讓生產(chǎn)線像開放的河流一樣暢通流動。

精益生產(chǎn)的核心價(jià)值觀是:工作保障精益生產(chǎn)并不意味著裁員,實(shí)施精益生產(chǎn)的工作必須涉及組織中的所有員工,特別是那些為產(chǎn)品增加價(jià)值的員工。如果他們因?yàn)閷?shí)施精益生產(chǎn)而被裁員,那么精益生產(chǎn)實(shí)施的進(jìn)展就會減慢或停止。如果企業(yè)管理層保證實(shí)施精益生產(chǎn)不會裁員,那么即使通過實(shí)施精益生產(chǎn)獲得了高效率,員工也不會擔(dān)心失去工作。問題意識能解決問題的方法就是讓它們凸顯出來,阻止實(shí)施精益生產(chǎn)的最快且最有效的方法就是隱藏問題。因此,那些把問題暴露出來的人應(yīng)該受到表揚(yáng)而不是懲罰,識別問題是進(jìn)行改善的機(jī)會。全員參與實(shí)施精益生產(chǎn)的前提是那些最接近工作的人有好的機(jī)會來進(jìn)行改善。在改善企業(yè)績效時(shí),要讓基層員工參與進(jìn)來。

為了做到這一點(diǎn),企業(yè)的需求和期望必須通過強(qiáng)有力的政策部署將目標(biāo)設(shè)定部分傳達(dá)給工廠基層員工。

 

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